搶占先機(jī) 撥得頭籌——謀定而后動(dòng)
集成灶行業(yè)正在發(fā)生著新的變化,占主體的一線城市市場(chǎng)雖然下滑態(tài)勢(shì)明顯,但二線城市市場(chǎng)基本持平,三四線城市的市場(chǎng)份額得到明顯提升。三四線城市仍然是集成灶行業(yè)非常大的蛋糕,從整個(gè)行業(yè)來(lái)看集成灶產(chǎn)品,未來(lái)三四線城市的發(fā)展空間比較大,電商向三四線城市下沉,也會(huì)進(jìn)一步刺激三四線城市消費(fèi)者對(duì)集成灶產(chǎn)品的需求。
中國(guó)的城鎮(zhèn)化速度是西方國(guó)家的數(shù)倍,經(jīng)過(guò)30多年的努力,中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到50%以上,但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國(guó)集成灶品牌的機(jī)會(huì)。中國(guó)廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化之旅,首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化,他們需要的是高性價(jià)比的集成灶品牌,這正是國(guó)內(nèi)集成灶的機(jī)會(huì)所在...[詳細(xì)]
今天,集成灶行業(yè)早已從上世紀(jì)的“短缺性市場(chǎng)”發(fā)展到“過(guò)剩性市場(chǎng)”,發(fā)生了從“企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)”到“市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)”的根本逆轉(zhuǎn),并由集成灶行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致各種危機(jī)。對(duì)此,集成灶企業(yè)的普遍策略一是拓展產(chǎn)品線,二是渠道下沉.在渠道下沉方面,伴隨的是市場(chǎng)重心由省及市到縣的轉(zhuǎn)移...[詳細(xì)]
八仙過(guò)海 各顯神通——企業(yè)動(dòng)態(tài)反饋
評(píng)估建議:三四線城市的市場(chǎng)狀態(tài)暫時(shí)無(wú)法滿足此類企業(yè)自身的招商需求,需要等待時(shí)機(jī)成熟。
特點(diǎn):品牌定位高端,一二線市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)位偏高,集中于高端消費(fèi)人群,對(duì)代理商店面、資金、經(jīng)驗(yàn)要求高。
結(jié)果走向:“不鳴則已,一鳴驚人”,一方面可以滿足三四線城市消費(fèi)者對(duì)于品牌和品質(zhì)的消費(fèi)渴望和追求,另一方面,也有可能因?yàn)椤八敛环倍柏舱邸薄?/p>
評(píng)估建議:需要更多的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估,深入了解三四級(jí)市場(chǎng)各方面的情況,壯大實(shí)力,完善招商體制。
特點(diǎn):面對(duì)三四線城市市場(chǎng)廣闊空間,有點(diǎn)猶豫不決,而其他企業(yè)招商渠道紛紛下沉,也躍躍欲試;隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,也開始著手將招商渠道下沉至三四線城市。
結(jié)果走向:下沉速度較緩慢,以穩(wěn)重“試點(diǎn)”方式居多,沒有“必勝”的決心,對(duì)于三四線市場(chǎng)處于探索熟悉狀態(tài)。
評(píng)估建議:進(jìn)軍三四級(jí)市場(chǎng)前,對(duì)于市場(chǎng)需要多方位把控,適應(yīng)該市場(chǎng)特點(diǎn),自身服務(wù)和管理能力也需跟得上。
特點(diǎn):品牌定位以中端為主,產(chǎn)品和價(jià)格定位相對(duì)來(lái)說(shuō)與三四級(jí)城市的消費(fèi)環(huán)境相符;對(duì)三四級(jí)城市市場(chǎng)有一定了解,企業(yè)發(fā)展迫切需要擴(kuò)張市場(chǎng)占有率;廣撒網(wǎng) ,多捕魚,全面挺進(jìn)三四線城市。
結(jié)果走向:以“遍地開花”的速度迅速打響品牌知名度,扎根三四線城市;也有可能因?yàn)槊つ繑U(kuò)展而導(dǎo)致管理跟不上。