當前進入整體櫥柜衣柜行業(yè)的建材界、家電界等跨界大佬品牌很多,這些他業(yè)巨頭實力雄厚,渠道、品牌、管理均比較強勢,跨界品牌做定制家居,營銷需轉型。盡管渠道、品牌等資源是相對強勢,但卻不能為櫥柜衣柜所利用。很簡單,這些大牌經銷商渠道代理商在當?shù)鼐浅妱?,有實力,經營能力強。
做整體櫥柜代理商不是投資就可以的
進入櫥柜衣柜行業(yè),不可能全身心投入,對于定制家居行業(yè),流程長,服務成本高,專業(yè)程度高,上量比較慢,投資回收周期略長等,而經銷商習慣了公司化管理,認為找對人、搭好管理平臺已經足夠。這種對定制家居項目只投入資金和團隊,卻無法投入經營的精力,這顯然不適合櫥衣柜行業(yè)發(fā)展特點。
廠家永遠希望經銷商把雞蛋放在一個籃子里,經銷商卻希望公司規(guī)模效益都能發(fā)展上去,因為經銷商是“唯利是圖”的,他們在乎利潤和發(fā)展空間,而不會和廠家戰(zhàn)略保持高度一致。定制家居行業(yè)的經銷商,專業(yè)、專注、專一是最重要的,多業(yè)經營,多品牌經營的經銷商不適合新晉品牌發(fā)展。
做產品代理時應該注意的—些問題?
第一:所選產品品種必須具有一定市場。
第二:產品要具有獨特性不易仿造。
第三:產品的價格在市場上必須要有競爭力。
第四:最好直接與生產廠家接觸,以節(jié)約中間成本。
第五:注意產品的質量和商家的信譽!
第六:最好先進行小批量試銷,有市場再增加進貨量。
跟公司談條款時要注意 :
第一:不要現(xiàn)款最好,要現(xiàn)款的話,最好能做到,供貨商家免費提供一批次的貨,這一批次跟據你們約定的銷量算。
第二:風險金的交納。很多商家都要以各種的理由讓你交納一定數(shù)量的風險金,數(shù)目有大有小,看品種與市場而定,但也有商家?guī)в幸欢ǖ钠墼p,很爛的上不了量的,被他們說的天花亂墜,風險金也要的很高,不妨得提防。這里面本就是水份很大,靠你的談判技巧,要讓對方對你的網絡資源相信,對以后的雙方的合作充滿信心,這可能會讓你少交甚至不交的。如果必需要交的話,最好約定什么期限歸還。
做整體櫥柜代理商不是投資就可以的
第三:供貨價。品種的供價也就是底價,折扣和返點要打得足夠。
第四:因產品質量引起的退貨或其他問題的相關條款。
第五:付款條件要非常嚴密,保護好自己的利益。
代理商需要不斷的接受新鮮事物及管理思想,經營方式的創(chuàng)新才是代理商進一步做大的前提。具體說做品牌就是要借鑒公司的運營模式來操作、比如導購培訓、市場的拓展、維護都要代理商有自己的人員配備。無論是管理模式、還是形象建設、都要力圖與競爭同行保持差異和特色;永遠走在同行的前面,才能在競爭激烈的商場上保持優(yōu)勢地位。
連鎖加盟行業(yè)成功并且能夠持續(xù)經營成功即是“整店輸出”的結果,也是新晉品牌在吸收傳統(tǒng)品牌成功經驗基礎上,重點在打造自我品牌的獨特盈利模式。在對生產制造、訂單系統(tǒng)、終端展示、培訓體系等尚不完善的前提下,新晉品牌向全國擴張最好能夠先建設樣板店或者自營店,正常經營時間不低于半年,這半年時間可以通過自營店反饋市場信息,快速把握行業(yè)及市場特點,我品牌的優(yōu)缺點,及時予以調整改進,持續(xù)改善,再響全國市場進軍,向經銷商輸出成熟的盈利模式。
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