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集成灶的品牌文化建設(shè)仍有待加強

時間:2012-12-04  來源:集成灶  閱讀:429
內(nèi)容簡要:【中國廚電網(wǎng)m.kotelmems.com.cn】由于消費觀念的變化和消費水平的提高,人們購買集成環(huán)保灶不單純是為了滿足生活的基本需求,而
【中國廚電網(wǎng)m.kotelmems.com.cn】由于消費觀念的變化和消費水平的提高,人們購買集成環(huán)保灶不單純是為了滿足生活的基本需求,而且還需要獲得精神上的享受。這表現(xiàn)為消費者對集成環(huán)保灶的需要不僅停留在功能多、結(jié)實耐用上,更需求消費的檔次和品位,要求產(chǎn)品能給人以美感和遐想,即“文化味”要濃,能集實用、裝飾、藝術(shù)、欣賞、情感于一體。這就要求集成環(huán)保灶應(yīng)有精神內(nèi)涵和文化底蘊,歸根結(jié)底就是要求集成環(huán)保灶要有情感因素,從而刺激其購買欲望。

企業(yè)實力包括兩方面,企業(yè)的硬實力,如產(chǎn)品、服務(wù)、價格、渠道、營銷等;企業(yè)的軟實力,包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、公共關(guān)系、對外傳播、形象等。其軟實力也就是品牌文化,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響,對內(nèi)影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理,對外影響社會對企業(yè)的認同。企業(yè)要做大做強做長遠,加強品牌文化建設(shè)。

企業(yè)品牌文化的建設(shè),具體需要三樣?xùn)|西。

第一是時間。一個企業(yè)的文化是長期積淀的結(jié)果,世界上有很多企業(yè)有著幾百年的歷史,在歷史的演變過程中通過不斷的經(jīng)歷變革積累了企業(yè)能夠長期生存、壯大發(fā)展的“道”。這些企業(yè)有著自己的價值觀、世界觀。

在國內(nèi),有很多企業(yè)家目光短淺,在軟實力建設(shè)上“投下去的錢當年要見效”。當然追求利潤是企業(yè)的本色,這何消多說。但是不能讓利潤作為企業(yè)的唯一指向。不難想象這些企業(yè)即使每年賺錢,賺得不會多也不會長久。

品牌的打造、企業(yè)文化的形成不是一兩天、一兩年就可以一蹴而就,需要長時期的積累,要通過讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意、讓政府滿意、讓社會滿意,去順應(yīng)時代進步的需求和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,才能得到各方面的認同。才能通過長期的經(jīng)營來逐步打造自己的企業(yè)文化。

第二需要氛圍。真正的企業(yè)文化,應(yīng)該是大家的心理默契,也是一種共同愿景。這些東西應(yīng)該主要是自然“形成”的,而不是“規(guī)定”的。合力沖抵,漸成氣候,然后新人進來,受其影響,為其同化,久而久之,整個企業(yè)在價值觀上具備了相似的傾向——這便是真正的企業(yè)文化。就好比在中華大地上,無論什么樣的外來文化,最終都可能被漢文化這個“大醬缸”同化一般。就比如說我過去在做媒體的新聞評論員時,表達的觀點通常比較辛辣尖銳,但是到了企業(yè)以后更懂得包容,這就是被企業(yè)的氛圍裹挾的。

第三點需要員工的高度自覺。企業(yè)文化的約束力不像法律法規(guī)那樣帶強制性,例如哪怕在一個倡導(dǎo)節(jié)約的企業(yè)里,企業(yè)也很難因為浪費一張紙或一點食堂的飯菜就去處罰某某員工,況且如何清晰的界定“浪費”也是一個難題,所以企業(yè)文化要落實在行動上,就必須真正使大家心服口服,在思想上達成共識,而不是表面的服從與被動遵守,否則一旦失去監(jiān)管,“文化”就會蕩然無存。企業(yè)文化的約束主要來自于自律,高度自律的產(chǎn)生源于員工對企業(yè)文化的高度認同,這是企業(yè)文化的至高境界。

正如一個社會的成熟與進步的標志是來自于文化一樣,企業(yè)是否具有生命力的標志也來自于企業(yè)文化。企業(yè)在初級階段需要靠產(chǎn)品和服務(wù)生存,中級階段靠使命和責任發(fā)展,最后當然得靠文化才能得以持續(xù)成長。企業(yè)造就別人難以企及的制勝法寶,那就是——企業(yè)規(guī)章制度之外的自我“約束力”,目標清晰堅定的團隊“戰(zhàn)斗力”,攻堅克難、團結(jié)一心的“凝聚力”。如果企業(yè)里的每一個員工都能夠自覺的把企業(yè)發(fā)展與自己的事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,企業(yè)就擁有了一支強大的隊伍,就能打造出企業(yè)的核心競爭力,打造出頗具價值的高端品牌,領(lǐng)跑在時代前列,從而雄視天下。

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