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黃鳴:曝光行業(yè)潛規(guī)則 不怕被孤立

時間:2012-09-04  來源:中國廚電網(wǎng)  閱讀:480
內容簡要:滿意曝光行業(yè)潛規(guī)則效果 記者:您在8月10號剛剛發(fā)布了所謂的行業(yè)潛規(guī)則,經(jīng)過這幾天的報道來看,有什么效果嗎? 黃鳴:我覺得效
 滿意曝光行業(yè)潛規(guī)則效果

    記者:您在8月10號剛剛發(fā)布了所謂的行業(yè)潛規(guī)則,經(jīng)過這幾天的報道來看,有什么效果嗎?

    黃鳴:我覺得效果非常好,超出我的想象,其實這次給我一個感動。大家一談到消費者的利益,一談到行業(yè)的健康安全發(fā)展,一說到國家標準要提升,存在重大的安全缺失,應該徹底地改變的時候,大家所有的關注度和用心都放在這上面了。其實這也僅僅是個開始,但是消費者會想,公眾會想,你們自己還是比較自覺的,還是能夠敢于去揭自己的傷疤,社會會原諒,甚至會給很多的正面的聲音的,不像現(xiàn)在這樣。所以,我也擔心太陽能產(chǎn)業(yè)有一天落到這么慘的下場,甚至更慘。

    記者:有得到同行的反饋嗎?您不擔心皇明在太陽能熱水器行業(yè)被孤立嗎?

    黃鳴:這件事情早就被孤立了,就在(行業(yè))內部,大多數(shù)的企業(yè)大家都在看、都在觀望,看你把這個行業(yè)推向何處。有些企業(yè)可能覺得,皇明斷了他們的財路,往皇明這個方向,他們可能根本就發(fā)展不下去,所以這里面就挖了

    “祖墳”。

    記者:但是我也看到有評論說,您這樣做是所謂的“故意壓低對手,抬高自己”。

    黃鳴:這個可以組織一場擂臺賽,請權威專家、媒體組織調查團(到)各個企業(yè)訪問。從全國第三方的角度來講,用社會公眾的眼光來看,說皇明在打壓,如果經(jīng)過這個(證明)我說的聳人聽聞,說的不是真事,那么我向全國謝罪,賠禮道歉,甚至怎么罰我都行。但如果不是這樣又該如何?我也要討個公道。

    高價位致皇明市場困境

    記者:這是不是皇明維持自身高價位的一個主要的原因?

    黃鳴:他們說皇明高端,皇明價格太高,皇明產(chǎn)品賣給富人,我覺得不是,我做的基本上都是底線以上的,就是質量要好,不要出問題,不要出事故,就是以這個為標準,這些年做的就是這些工作。比國家標準高30%—40%。

    記者:您剛才提到了光伏企業(yè)面臨的這種困境,您覺得他們未來的出路在哪里,有辦法解決嗎?

    黃鳴:我真不知道,因為我怕進入這樣的怪圈,進入這樣的災難,2000年,我轉遍了全世界的光伏廠家,那時候研究所多企業(yè)少,包括跟政府談。我當時的結論是光伏一定能夠大火,但是我不敢上,因為看不明白,它的盈利模式全依賴政府,政府政策好,銷量就好,政府政策不好就難說了。

    政府支持企業(yè)理所應當

    記者:最近事情發(fā)生以后,有沒有影響到德州政府這邊?

    黃鳴:其實大家一直說政商關系,我覺得嚴重誤解了中國企業(yè)和中國地方政府的關系。其實他們是一條船上的,包括企業(yè)只要你守法,只要你不做假冒偽劣,按章納稅,那么跟當?shù)氐慕?jīng)濟繁榮、文化、就業(yè)、社會經(jīng)濟發(fā)展都是綁在一條船上的,一架戰(zhàn)車上的。你做的越大,影響越大,當?shù)卣數(shù)厥忻袷芤嬖蕉?,越支持,這是非常正常的。當然有一些官商勾結是毀了這種聲譽、壞了這種關系。但是,大多數(shù)地方政府支持企業(yè)發(fā)展,這不僅是說到太陽城大會,太陽城大會是政府和企業(yè)健康合作、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)典案例。

記者:這次風波過來以后,前面一直是以太陽能瘋人這么一個形象出現(xiàn),很多人都說您已經(jīng)不可理喻了,你怎么看?

    黃鳴:邪亦正,正亦邪。當這個社會都這么不可理喻的時候,可理喻的人就不可理喻了,我自己稱自己“黃老邪”,實際我心里很清楚。我剛才說的這些話,哪樣不正,哪樣沒有道理?可是社會現(xiàn)在這個樣子,這個觀點都歪了,在歪理當中正的都成邪的了。我就是讓大家多思考一下,為什么這么瘋狂?我覺得我無怨無悔。

    氣候商城9月正式發(fā)布

    記者:說到“氣候商城”這個戰(zhàn)略,我知道這個戰(zhàn)略是你在洛杉磯出差的時候,這個想法就第一次出現(xiàn),到現(xiàn)在開始執(zhí)行,有沒有已經(jīng)形成具體操作模式?

    黃鳴:可以說這么大的戰(zhàn)略,我現(xiàn)在說這么短的時間內形成一個完整的體系,和一套操作模式這是不現(xiàn)實的。但是現(xiàn)在我們作為產(chǎn)品,作為理念,作為體系上已經(jīng)有一定規(guī)劃了,所以在9月16號在我們每年一度的太博會上,我們要對全球進行正式地發(fā)布。7月20號是順帶著講一下,把這個情況講一下,那時候順帶發(fā)布。真正品牌國際化,整個皇明的VI系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)最后的規(guī)程和發(fā)布大約在明年3月份,我們現(xiàn)在注冊了一系列的完全國際化的商標。

    記者:之前你們的規(guī)劃說五年建五萬家商城,這個計劃能實現(xiàn)嗎?

    黃鳴:現(xiàn)在說句不好聽的話,當時有點意氣用事,因為在里約+20峰會,全球可持續(xù)大會上進行一種承諾性的發(fā)布。這個大會要求參加者包括對皇明也提要求,你們承諾以后你要為可持續(xù)做哪些貢獻。我們當時想作為商業(yè)公司,更多的是商業(yè)上推動,商業(yè)的可持續(xù),然后才能帶來社會的可持續(xù),正好洛杉磯組織了這個東西,所以我們想五年內大約能做多少個商城。當時承諾五萬家,后來算算各個角落、各個國家做了調查,是有這種可能的。但是,沒把困難和阻礙想的那么多,后來想想百盛集團下面,必勝客這些加起來也不過幾萬,皇明要做五萬家談何容易啊!五年!其實當時也迸發(fā)了一個想法,我當時跟大家說,這五萬家商城,如果我們做不完,有人幫我們做,為什么?沃爾瑪、百安居、麥德龍等等這些企業(yè),還有HomeDepot,我們跟它談,它在每一個它的商場有一個ClimateCorner,這就行了,串進去。而且我們最近這一段時間,跟這些大的企業(yè)溝通,他們都表示非常感興趣,因為他們也都要轉綠,將來都是綠色世界了,都是可再生資源的了,結果這些大的、著名的傳統(tǒng)的商超還沒有綠色,它們也會被時代淘汰,所以這是我們最大的一次機會。

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