集成灶行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展和沉淀，至今已有500多家企業(yè)涉足集成灶的生產(chǎn)與銷售，在這些企業(yè)中，有些依舊掙扎在行業(yè)的風(fēng)口浪尖，有些早已銷聲匿跡。
森歌集成灶作為集成灶行業(yè)的第一高端
集成灶品牌，在近幾年一直關(guān)注著行業(yè)的健康發(fā)展。今年，更是不惜拿出高達5000萬專項基金，全面托管市場上找不到家的集成灶產(chǎn)品，也就是業(yè)界口碑相傳的“集成灶托孤事件”。今天，記者一行來到位于嵊州的森歌電器工廠，有幸采訪到了森歌電器營銷總監(jiān)崔孝偉崔總，從崔總口中，我們再次了解到了不一樣的森歌，也感受到了森歌對集成灶行業(yè)傾注的那份責(zé)任心!
森歌集成灶營銷總監(jiān)崔孝偉
以下為采訪實錄：
【記者】作為站在行業(yè)領(lǐng)先位置的森歌集成灶，它的每一步規(guī)劃和每一步措施，都影響著自身的發(fā)展和整個行業(yè)的進步。今天，我們有幸邀請到森歌集成灶的營銷總監(jiān)崔總，有請崔總跟我們的網(wǎng)友打聲招呼吧!森歌集成灶營銷總監(jiān)崔孝偉
【森歌電器 崔孝偉】各位網(wǎng)友，大家好。
【記者】崔總您好。我們知道集成灶行業(yè)市場現(xiàn)在競爭非常激烈，那站在您的角度，您覺得集成灶的市場前景是怎樣的呢?
【森歌電器 崔孝偉】首先從產(chǎn)品的功能性上來說，集成灶是非常符合我們國內(nèi)的烹飪習(xí)慣的，它后期整體的發(fā)展前景是非常廣闊的，最主要的一點就是集成灶產(chǎn)品的特性與消費者的消費需求高度吻合。
【記者】大牌崛起是行業(yè)發(fā)展必然趨勢，集成灶托孤事件也預(yù)示森歌對整個市場發(fā)展的責(zé)任之重大，那森歌做了哪些準(zhǔn)備來擔(dān)負(fù)起這項艱巨的使命?
【森歌電器 崔孝偉】集成灶行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了十幾年了，在這十幾年發(fā)展的過程中，有一些企業(yè)發(fā)展壯大，也有很多企業(yè)在市場競爭中被淘汰、倒閉。市場上可能有一些個別的企業(yè)對服務(wù)和產(chǎn)品不是很負(fù)責(zé)任，那就形成了一部分我們稱為“集成灶孤兒”的企業(yè)。這些企業(yè)一般都是“三不管”，沒有售后，沒有品牌等等，他們在市場中存在必然會對集成灶市場的發(fā)展造成極壞的影響，也會影響到消費者對整個行業(yè)的認(rèn)可度。森歌從行業(yè)整體發(fā)展的角度上看，如果不解決這些問題，對行業(yè)的發(fā)展影響是非常大的。所以針對這方面，森歌今年拿出了5000萬的資金，對目前行業(yè)集成灶“孤兒”的認(rèn)領(lǐng)，解決市場上存留的一些不好的口碑。我們也是希望通過森歌的努力，能夠讓集成灶市場不斷地發(fā)展，去解決負(fù)面的東西。從森歌的角度，我們是認(rèn)為：只有一個行業(yè)健康發(fā)展，在這個行業(yè)內(nèi)的品牌才能夠健康、持續(xù)地發(fā)展。所以我們的理念是：先做行業(yè)品牌，再做品牌行業(yè)。
【記者】這也是我們森歌對行業(yè)發(fā)展責(zé)任心的體現(xiàn)，集成灶企業(yè)的發(fā)展是和市場息息相關(guān)的。
【森歌電器 崔孝偉】對的。整體行業(yè)的發(fā)展也是靠我們終端的消費者的支持，消費者購買我們的產(chǎn)品，推動行業(yè)的發(fā)展。我們要為我們的消費者考慮，他們無論買到的是哪個企業(yè)的集成灶，都必須體現(xiàn)出集成灶行業(yè)的整體形象，不能讓消費者對集成灶心冷。從另外一方面說，企業(yè)在力所能及的情況下，也應(yīng)該去承擔(dān)一些社會責(zé)任。
【記者】我們知道，一個企業(yè)的高速發(fā)展，必然也會存在一些挫折和坎坷，那森歌目前最需要解決的問題是什么?公司又將如何應(yīng)對今后的挑戰(zhàn)呢?
【森歌電器 崔孝偉】其實我們對企業(yè)未來的市場是有詳細(xì)規(guī)劃的，目前來說，整個行業(yè)都存在發(fā)展瓶頸問題，我們森歌自身在發(fā)展過程中也會遇到這樣那樣的問題。首先，比如剛才我們也說到了，品牌定位的問題，就是說讓消費者知道“你是什么，你是誰?”。這個也是目前森歌正在做的，就是讓消費者知道森歌“是誰”。第二方面，從產(chǎn)品上來說，森歌還是要堅持在產(chǎn)品的質(zhì)量上把關(guān)，包括如何讓產(chǎn)品智能化、人性化，來滿足終端消費者的需求，從而提升品牌，贏取市場。
【記者】展望未來，森歌將站在競爭市場的頂端，引領(lǐng)行業(yè)前沿。森歌在未來三年來會有哪些具體戰(zhàn)略規(guī)劃?您想要達到怎樣的企業(yè)目標(biāo)呢?
【森歌電器 崔孝偉】我們森歌在今年年初的時候就已經(jīng)確定了三年五年的規(guī)劃，首先第一步是在三年之內(nèi)，走進整體
廚電行業(yè)的一線品牌;第二步，從產(chǎn)品研發(fā)方向上，就是解決和櫥柜的完美配套、對接，用我們森歌高端的產(chǎn)品，通過與櫥柜的結(jié)合，為消費者提供完美家居。同時，我們也啟動了跨品牌服務(wù)，在全國的售后服務(wù)也做了升級，從而提升森歌自身的實力。通過三年的時間，來打造森歌的品牌，它并不是單純的集成灶品牌，說穿了集成灶本身也是廚電的一個分類，企業(yè)應(yīng)該借助集成灶這個品牌，走進廚電行業(yè)的一線陣營。
森歌智酷A5-5集成灶
【記者】那我們也相信，在崔總的帶領(lǐng)下，森歌必然能夠達到這個目標(biāo)。希望森歌在集成灶市場上能夠貢獻自己的一份力量，為我們集成灶行業(yè)帶來一個全新的局面。感謝崔總今天接受我們的采訪。
【森歌電器 崔孝偉】好的，謝謝!
文：中國集成灶網(wǎng)
