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解讀！2020年森歌電器如何在逆境中實現(xiàn)騰飛？

2020-06-26 來源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1682次手機訪問：集成灶在線

森歌集成灶

門店數(shù)量：1000+ 基本投資：30-50萬

2020年是非同尋常的一年，一場突如其來的疫情打亂了人們的生活節(jié)奏和工作規(guī)劃！在全民抗擊疫情的同時，森歌人更是因地制宜，積極響應(yīng)響應(yīng)國家號召全民抗疫，同時也推出一系列線上宣傳、推廣活動。

比如2月份森歌緊跟時代熱點，積極推出《我在家里做飯，不給國家添亂》等一系列線上活動，號召大家在家抗疫，盡量不出門、少聚餐。森歌公司作為一個愛心企業(yè)，在疫情之初還為武漢捐款100萬元，鼓勵和支援武漢人民，給疫區(qū)同胞加油、鼓氣！

—— 業(yè)績快速增長的原因 ——

盡管因為疫情不少行業(yè)受到了挑戰(zhàn)，但是森歌電器的銷售業(yè)績?nèi)匀粚崿F(xiàn)了節(jié)節(jié)攀升，這一切離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚和因時制宜的市場方法，此外，下面的幾個原因也是實現(xiàn)森歌逆境騰飛的重要因素：

公司層面：

公司制定的宏偉發(fā)展目標(biāo)切合實際戰(zhàn)略規(guī)劃，給了廣大經(jīng)銷商滿滿的信心和行之有效的方式方法。

森歌品牌的經(jīng)營理念和營銷投入使得森歌電器在疫情環(huán)境下還能逆勢而上、彎道超車，并且積極投放各類引流宣傳，為門店帶來了實實在在的客流和成交。

產(chǎn)品知識、銷售技巧、禮儀禮節(jié)、售后知識等線上培訓(xùn)給終端提升門店人員的工作技能。

經(jīng)銷商層面

經(jīng)銷商的積極配合和超強執(zhí)行力是公司所有指令和動作有效落地的保障，比如2月份東北大區(qū)落地了4場線上活動，給門店帶來了實實在在的簽單，通過一次次的線上集中爆破，使得終端業(yè)主無需出門就可以享受森歌給大家?guī)淼膬?yōu)惠政策。

這樣的動作一直持續(xù)到4月份，而且門店每月還會舉行兩次的美食體驗活動，不僅可以讓消費者體驗制作美食，還能學(xué)會機器操作方法，愉快的體驗感和一道道蒸烤出來的鮮味美食受到了廣大消費者的青睞。

森歌招商部對區(qū)域的大力支持

1-3月份吉蒙區(qū)域新增5家加盟商，給區(qū)域注入了新鮮血液和力量。當(dāng)然，這也對區(qū)域經(jīng)理的工作提出了更高的要求：穩(wěn)大商、扶中商、育新商，吉蒙區(qū)域的大商都較穩(wěn)定，且有的大商實現(xiàn)了比以往更大的突破，渠道的不斷拓寬、思維覺悟的不斷轉(zhuǎn)變、網(wǎng)點布局的合理規(guī)劃、店面形象的不斷升級等一系列的改變可謂是錦上添花。

中商需要用心去扶持，他們都是潛力股，有很大的施展空間，有大商作榜樣力量，有公司作戰(zhàn)略決策的方向引領(lǐng)，加上全體森歌家人們的不斷努力和付出，前進的步伐中看到了希望。