中國
廚電行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，除油煙機、燃氣灶傳統(tǒng)廚電品類外，隨著收入水平提升以及消費升級趨勢催化，居民對家庭健康、生活便利性和品質(zhì)的要求日益提升，集成品類廚房電器出現(xiàn)快速增長及購買趨勢。
但隨著市場的需求如今品牌門店之間競爭也逐漸激烈，而江西新余的黃總卻說自己很慶幸從事廚電行業(yè)。究竟是為什么呢？讓我們一起走進了解，一探究竟！
總部連線采訪——來自江西省新余市的黃總，她冰雪聰明，才智過人。
黃總是在2016年加入
普森，加盟普森之前做過建材、服裝、酒店前臺、幼師等多個行業(yè)，是一個全能型的“精英”，世界為她開路，她還世界精彩。自加入普森，堅定不移的執(zhí)行公司決策，努力把普森當做自己的事業(yè)去做，16年加盟短短一年銷量就已突破100萬。
說起為什么選擇加盟普森品牌呢？黃總認為是和普森的一種緣分。在加盟前也是多家品牌對比考察，對公司的產(chǎn)品非常認可，認為公司的產(chǎn)品外觀顏值和功能吸引了她，設(shè)計出的產(chǎn)品也符合現(xiàn)代人對健康、舒適、時尚、品質(zhì)的追求。
產(chǎn)品和質(zhì)量是立足于市場的重點，是長久發(fā)展的基石，好的產(chǎn)品不需要華麗的語言就是最好的營銷。所以，毫不猶豫的選擇了普森品牌。還有一點現(xiàn)在回想主要看重公司言而有信，承諾過的事就會做到。
選擇好了品牌，黃總面對的就是和其他初入者一樣的問題——如何經(jīng)營管理。俗話說萬事開頭難，黃總表示16年是我剛加盟普森的第一年，能夠達到銷量100多萬，前期做了很多工作，也付出了很多努力。但好在總部幫扶，團隊協(xié)助，再加上自身的努力，下市場調(diào)研、跑工地積累客戶、托關(guān)系走渠道、送禮品等等，成就了如今的穩(wěn)定狀態(tài)。
事實證明黃總的選擇沒有錯，2019又二建普森
集成灶新店面并組建團隊成員4人，導(dǎo)購、安裝師傅和兩位業(yè)務(wù)人員。取得這么好的成就，黃總認為：
首先，在接待客戶和對待客戶上要有親和力。用戶細致化服務(wù)，使顧客賓至如歸，同時要實時掌握門店每天的營銷動態(tài)以及不能只依賴于導(dǎo)購銷售，與水電、家裝公司建立良好的關(guān)系，因為優(yōu)質(zhì)的客戶訂單都來源于他們的介紹。
第二，在不同時期參與不同活動，堅定不移的執(zhí)行公司活動政策。比如去年總部“全國聯(lián)動工廠開倉，廠門對家門，讓工廠掌握市場”的大型促銷活動，轟動全城，全民參與現(xiàn)場火爆，歷時半個月就已簽單40多臺，非常的成功。
第三，但也不僅限于公司的幫扶，“路總是走的越多越順暢”。黃總經(jīng)常與家居、建材組織開展聯(lián)盟活動搶占市場份額，制定目標，明確規(guī)劃，共同合作幫助店鋪接單盈利。
采訪的最后，黃總說：“普森的終端幫扶政策不是玩虛的。”不僅言而守信，對我們經(jīng)銷商不離不棄的精神讓我很感動，對我、對我們普森的家人都非常的好。每次我這邊遇到什么困難無法解決向公司尋求幫助，公司都能及時的出面，而且義無反顧的支持我。每次我這邊要舉辦大型活動，需要公司總部人員支持，總部二話不說及時下派優(yōu)秀的活動運營專員全程扶助。
講到這里，想起2019年二建普森新店面時遇到了許多阻礙。因為店面所處的位置環(huán)境好，人流量多，很多同行品牌都在搶這個店鋪，要想拿下那個店面，需要付出很多很大的代價，要出錢出力去打點好關(guān)系。
黃總當時很受打擊覺得承受不起，總部及時報告給董事長，任董聽聞親自為了這個事情到新余店，給予及時的關(guān)心跟支持，鼓勵黃總：“有店面就好，不用擔(dān)心，放心的去做，公司會支持。”后面通過任董的支持，成功的把新店面拿下并裝修好。
談及接下來的規(guī)劃，目前團隊成員并不完善，今后主要會組建一只戰(zhàn)斗力強的團隊，來提高業(yè)績。雖然受疫情影響，19年年底剛裝好的店沒有開始營業(yè)，但新店環(huán)境好，人流量多，開始營業(yè)就能很快的進入“戰(zhàn)斗”模式。
擁有兩個店面的黃總將跟隨著公司的腳步不忘公司使命，秉承輝煌，再創(chuàng)佳績，繼續(xù)前行！相信普森在新余市場一定能打造成最強、最優(yōu)的
集成灶品牌，為萬千用戶帶去健康廚房新生活！
編輯：集成灶在線--小林
