11月30日，
億田公司首屆后備干部畢業(yè)典禮在億田科技館成功召開。億田商學院院長孫偉勇、浙江理工大學博士生導師奉小斌教授、商學院政教處處長兼優(yōu)秀導師楊光及全體導師、后備干部參加畢業(yè)典禮。
浙江理工大學奉小斌教授對億田后備干部培訓班在歷時一年的培訓進行總結(jié)匯報。這次后備干部培訓班是“億田模式”從零到一的突破，在億田發(fā)展史上具有里程碑式的意義。20名學員們通過高效的三段式分段培訓，通過“以問題為驅(qū)動，以實踐為導向”的“1+2+1”復合模式，全面提升后備干部的素質(zhì)和能力，貫徹了“卓越、創(chuàng)新、激情”的企業(yè)價值觀，展現(xiàn)了億田后備干部堅定堅強的工作信念、勤學勤思的良好學風、奮發(fā)奮進的員工風采。奉教授的匯報贏得了現(xiàn)場一片喝彩。
畢業(yè)典禮上，各位導師親自為培訓班學員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，為5位優(yōu)秀學員頒發(fā)了優(yōu)秀學員證書，孫院長親自為導師楊光頒發(fā)優(yōu)秀導師證書。經(jīng)過1年的內(nèi)培外訓，營銷中心市場部柳慧蘭通過不斷學習和實踐，通過層層選拔和答辯，期末綜合得分位列榜首，此次代表優(yōu)秀學員做精彩發(fā)言和分享學習心得，獲得一致好評。
優(yōu)秀導師楊光也在會上分享了培訓后備干部的經(jīng)驗，他表示，加強教育培訓是提高員工素質(zhì)的重要措施，也可以說是企業(yè)的“希望工程”。億田的后備干部培訓班是結(jié)合自身實際情況，把提高企業(yè)員工素質(zhì)納入人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立合理的人力資源管理制度體系的重要體現(xiàn)。經(jīng)過長期的培訓學習，億田的后備干部們都有了長足的進步，這是內(nèi)因加外力的優(yōu)秀成果，只有優(yōu)秀上進的員工和重視員工培養(yǎng)的企業(yè)，才能達成高效的業(yè)績。同時，他指出，未來要繼續(xù)舉辦億田后備干部培訓班，選苗嚴格，優(yōu)化培訓模式和水準，為接下去企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
董事長孫偉勇作為億田商學院院長，他深入總結(jié)了后備干部培訓班的學習情況和發(fā)展重要性，并充分肯定了培訓班取得的成效，他說：“員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，也是推動企業(yè)增長的關鍵引擎。為了億田‘雙百戰(zhàn)略’的順利達成，后備干部的重要性更為凸顯，需要不斷對干部進行有效的培訓支持，搭建企業(yè)人才梯隊建設，讓我們的企業(yè)文化傳承保鮮，讓員工充分發(fā)揮作用，迅速釋放能量，才能促進億田的長足發(fā)展。”
孫院長總結(jié)工作后對后備干部學員提出了兩點要求：一是學習不止，爭做學習型干部。要以此次培訓為契機，進一步增強學習意識，帶頭樹立良好學習風氣，以孜孜不倦的精神堅持學習、豐富知識、增長才干、提高能力，做一個善于自我學習和自我超越的學習型人才。二是學以致用，積極推進公司長遠發(fā)展。要切實將學習成果轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，落實到推進企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展等實際工作中去。深入研究公司工作實際，帶頭創(chuàng)新發(fā)展思路，積極出謀劃策，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐檢驗的工作業(yè)績，為公司長遠發(fā)展做出新的更大貢獻。
在億田“雙百戰(zhàn)略”的發(fā)展過程中，一批批優(yōu)秀員工的涌現(xiàn)為億田品牌發(fā)展注入動力和能量，更在億田
集成灶這個平臺上實現(xiàn)了自我價值與成長。未來，億田夢的持續(xù)發(fā)展需要更多優(yōu)秀后備干部的努力和奮斗，通過積極有效地學習、培訓活動，緊密結(jié)合個體優(yōu)化與群體優(yōu)化，推進億田團隊全員知識化進程，讓平凡的人在一種學習與創(chuàng)新的機制和環(huán)境中，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，為無煙健康廚房的普及和“雙百戰(zhàn)略”的達成貢獻一份力量，為“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變貢獻一份力量。
編輯：中國集成灶網(wǎng)——瀟瀟
