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別再跟我談一個億，我還有更重要的事要做

2016-09-01 來源：中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：496次手機訪問：集成灶在線

王健林的"一個億小目標(biāo)"已經(jīng)攻陷我們的朋友圈。在最新一期《魯豫有約》中，王健林說，做首富這個想法是對的，但是最好先定一個能達到的小目標(biāo)，比方說先掙一個億。他最大的目標(biāo)就是讓上海迪士尼20年內(nèi)盈不了利，改變世界上"以洋人標(biāo)準作為國際標(biāo)準"這件事。他現(xiàn)在不追求財富，而是追求一種境界和情懷。

先定一個小目標(biāo)，比方說，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

對于集成灶企業(yè)，用王健林的話來說就是，先定一個小目標(biāo)，比方說，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想成為領(lǐng)導(dǎo)品牌的企業(yè)不是好企業(yè)。做品牌容易，做領(lǐng)導(dǎo)品牌不易。兩字之差，卻相隔遙遙。集成灶行業(yè)很多企業(yè)都說自己是領(lǐng)導(dǎo)品牌，行業(yè)內(nèi)的老大這么容易當(dāng)？想法總是美好的，現(xiàn)實總是太骨感。領(lǐng)導(dǎo)品牌不是隨手可得的，它必然有著其他品牌無可比擬的優(yōu)勢。

有目標(biāo)是好事，努力朝著集成灶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌方向走。做到和王健林一樣了，你再有底氣的說自己是領(lǐng)導(dǎo)品牌。

衡量未來廚房的標(biāo)準，集成灶任重而道遠

王健林還在節(jié)目中叫板迪斯尼，讓迪斯尼20年內(nèi)盈不了利。他就是要試圖努力改變世界上"以洋人標(biāo)準作為國際標(biāo)準"這件事，然后發(fā)揚"中國制造"。王健林表示，在文化和影電領(lǐng)域，他的目標(biāo)則是讓外國人能夠"聽中國人的意見"，認可中國的文化。

Made in China是一種驕傲。集成灶經(jīng)過十幾年的洗禮，已經(jīng)在市場占據(jù)了重要的位置。集成灶作為廚電業(yè)的匠心之作，是消費者最愛的廚房神奇。這個從中國發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，是時候走出國門了，讓"中國制造"的廚房被更多的人選擇。我們的目標(biāo)是讓未來廚房健康的標(biāo)準以"國人標(biāo)準作為國際標(biāo)準"。讓外國人覺得這件事"中國人說行"，這個事就行了。那才是真正的驕傲。

廚房健不健康要看有沒有集成灶。衡量未來廚房的標(biāo)準，集成灶任總而道遠。

不只追求財富，更要追求一種境界和情懷

王健林說他現(xiàn)在不是追求財富，而是追求一種境界，追求一種情懷。因為只有你有更高遠的追求，當(dāng)你可以用你的財富去改變一些什么，幫助一些什么，他一定會有情懷，我特別相信。

聽過不少言論，在集成灶行業(yè)，不缺品牌、不缺產(chǎn)品、不缺技術(shù)，而有時缺的僅僅是一種情懷。集成灶在創(chuàng)立之初，很多人的目標(biāo)是精明做事，努力賺大錢。那層面其實很低，但那個年代就覺得可以了。隨著時代的發(fā)展，越來越多的人躍入了集成灶這片藍海，走起了品牌之路。要想成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，要想成為百年企業(yè)，僅僅靠技術(shù)是不夠的，要讓品牌賦予生命和溫度。

有溫度的品牌才會讓消費者感受到企業(yè)的溫情，從心底里去認可這個品牌。向來打動消費者的也不是那些生硬的技術(shù)，而是一種情懷。堅持做有溫度的品牌，做集成灶品牌"情懷"的代言人，這才是長久之計。