轉(zhuǎn)眼又到歲末年初，溫故知新、吾日三省成為當(dāng)下企業(yè)熱門之詞?；仨磳⑦^去的一年，在受到房產(chǎn)低迷影響之下，
集成灶的發(fā)展可謂是在風(fēng)雨交加中艱難行進(jìn)。不少企業(yè)為了搶占市場發(fā)起“價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)”，整個行業(yè)的發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)和威脅?？蔁o論市場競爭如何激烈，生存和發(fā)展是企業(yè)永恒不變的話題，為了應(yīng)付白熱化的市場形勢，企業(yè)在新的一年，必須學(xué)會居安思危，變革勢在必行。中國集成灶網(wǎng)小編帶你一起相約“集成灶2015”。
加強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)性，讓創(chuàng)新無處不在
縱然2014年集成灶行業(yè)的發(fā)展充滿荊棘，但仍然有不少企業(yè)成為行業(yè)黑馬，屹立市場之巔。而顯然，這些名企之所以能脫穎而出，產(chǎn)品和服務(wù)是其制勝的法寶。隨著社會的不斷發(fā)展，消費者消費觀念的提升和改善，產(chǎn)品品質(zhì)和商家服務(wù)成為影響消費者市場選購的重要因素。不可否認(rèn)，2014年市場上產(chǎn)品同質(zhì)化成為普遍存在的問題，如何在未來2015年改變同質(zhì)化帶來的尷尬？
產(chǎn)品外觀和性能是品質(zhì)優(yōu)良的體現(xiàn)，化解同質(zhì)化或可從產(chǎn)品設(shè)計入手。如此以來，企業(yè)需從生產(chǎn)科研入手，在做好市場消費者調(diào)查的基礎(chǔ)上，對接消費者需求，了解消費者喜好；以此為出發(fā)點融入產(chǎn)品新意化的特點，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計原創(chuàng)性的討論。企業(yè)才能在市場中拔得頭籌，吸引消費者眼球。
終端渠道多元化，擴(kuò)展消費根據(jù)地
在集成灶行業(yè)，較為傳統(tǒng)的終端銷售模式大多通過經(jīng)銷商銷售，專賣店、旗艦店等實體店或砍價會、團(tuán)購會、聯(lián)盟會等市場活動都是企業(yè)進(jìn)行終端營銷的途徑和方式。但由于集成灶行業(yè)門檻低、利潤高的特點讓越來越多的企業(yè)進(jìn)軍集成灶行業(yè)，
集成灶品牌如雨后春筍般滋生于市場。市場競爭的激烈讓企業(yè)招商成為一大難題，為了改變招商難的現(xiàn)狀，不少企業(yè)尋求改變和突破。
首先，企業(yè)不再將經(jīng)銷商作為終端營銷的唯一出路，有部分企業(yè)開始出現(xiàn)由企業(yè)內(nèi)部人員充當(dāng)經(jīng)銷商的角色，由于對產(chǎn)品性能的了解更加深入和專業(yè)，因而此類人員在產(chǎn)品的終端銷售上便占據(jù)有利地位；其次，但伴隨市場的變化，和賣場人氣的銳減，從前兩年開始，陸續(xù)在經(jīng)銷商群體中聽到花樣越來越多的“新路徑、新渠道”，比如，通過微營銷等電商手段宣傳吸引人氣、集成灶產(chǎn)品和房地產(chǎn)商聯(lián)合搞活動等新型渠道；不僅如此，渠道的擴(kuò)展不再局限于一二線市場，渠道下沉令不少企業(yè)將終端渠道的方向向二三線農(nóng)村城鎮(zhèn)市場轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大消費市場，帶來消費額。
品牌制勝，讓品牌理念深入人心
集成灶市場升級的同時，對企業(yè)品牌的優(yōu)化力度也提出了新的要求。消費市場消費觀念轉(zhuǎn)變，加之“觸電”互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品品牌在這個年代顯得尤為重要，品牌形象帶動企業(yè)產(chǎn)品銷量的積極因素。新的一年，加強(qiáng)品牌建設(shè)也是企業(yè)屹立集成灶行業(yè)的關(guān)鍵因素。
近年來，不少企業(yè)經(jīng)受著品牌危機(jī)的攻擊，企業(yè)若不能作出措施及時應(yīng)對，可能直接導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢，引發(fā)的品牌形象受損，產(chǎn)品銷量下降，品牌信譽度減少等一連串后續(xù)影響。2015年，面對宏觀環(huán)境下集成灶產(chǎn)業(yè)日漸明朗的發(fā)展勢頭下，在品牌建設(shè)中建立企業(yè)形象，獲得消費者對于品牌的忠實度，讓企業(yè)品牌深入人心。
文：張小沫
