銷售干貨！一位店長的留人絕招！真心厲害！

05

員工：第一天上班忘帶口杯，店長掏錢給我們買一次性口杯。

店長：現(xiàn)在天氣熱，人人都要出汗，人人都要喝水。有一天，我看到兩三個新員工圍著飲水機在轉(zhuǎn)圈，我馬上走過去，問他們是不是沒帶口杯？他們說是，我立即叫來采購員，叫她去倉庫領(lǐng)一次性杯子來。剛好倉庫發(fā)完了，我馬上掏錢，叫人到店門外的小店買了幾條杯子進來。我知道這個小小的動作，也會如飲用水一樣，滋潤員工干渴的心靈。

06

員工：累了,困了,煩了,病了,店長就到我們身邊來了。

店長：因為工種的特性，我們的迎賓基本都是站著上班。有些員工不適應(yīng)，剛開始幾天會覺得特別累，站得腳腫了，腰痛了，站著都想睡覺，心情特別煩躁，有些員工甚至出現(xiàn)身體不適生病的情況。每當(dāng)這個時候，我都會適時走上前去，與她們一起做事，拍拍她們的肩，致以親切的問候，同時與她們談一些輕松的話題，勉勵他們一定要堅持，以這種溫情的方式，排解他們的郁悶。對于生病的員工，我親自帶他們?nèi)タ瘁t(yī)生，幫他們拿藥，同時當(dāng)著員工的面，與醫(yī)生做一些囑托性溝通。我要讓員工感到，我真心關(guān)愛他們，我的關(guān)心無處不在。

07

員工：店長了解我們的過去，關(guān)心我們的現(xiàn)在，關(guān)注我們的將來。

店長：每個員工都寫了簡歷在我手中，她們過去做過什么，我一清二楚；自她們進入門店工作開始，我的目光一直追隨她們；根據(jù)她們過去的經(jīng)驗和現(xiàn)有的表現(xiàn)，根據(jù)她們的個性和工種的特性，我在安排工作時，盡量讓她們對號入座。在可以調(diào)整的范圍內(nèi)，我允許我的員工挑自己喜歡做的事情；在員工能夠接受的情況下，我主動參與她們今后的職業(yè)規(guī)劃，善意地建議她們，你們過去做過什么，現(xiàn)在進行什么，將來適合什么。

08

員工：店長給我們安排了工作和生活的老師。

店長：公司要求我們給新進人員建立“搭檔”，也就是“以老帶新，以熟帶生”的意思。雖說很好理解，但我也不會機械執(zhí)行。因為人與人之間，總要講究個配合，講究個趣味相投。所以，我選定的“搭檔”，絕對不是隨意指派，而是刻意安排。不對口不相配的“搭檔”，不能對新員工生活和工作起到有效指導(dǎo)的“搭檔”，寧缺勿濫。我給新員工選派的“老師”，都是我精心挑選的單位骨干，無論是做事還是做人，都有自己明顯的優(yōu)勢，給她們選帶的新手，在個性氣質(zhì)行為方式上也盡可能與其接近。因為帶新人的過程，就是復(fù)制他們自己的過程，有了這些“老師”的參與，新員工的培育讓我更加省力省心。

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員工：店長處事公平，為人大方，時時教導(dǎo)我們學(xué)會分享。

店長：這次公司對我們店進行了現(xiàn)金獎勵，流失率最低，獎人民幣1000元；優(yōu)秀搭擋最多，獎每對搭擋100元；我管理優(yōu)秀，嘉獎一次，獎人民幣200元。我已經(jīng)開會和員工說了，搭檔的獎金，由“師父”和“徒弟”平分，每人50元；單位的獎金加我個人的獎金，1200元全部收歸單位所有，以后緊張、工作繁忙的時候，這些獎金就是給我們加油鼓勁的活動經(jīng)費，到時如何消費，由大家商量決定！我們企業(yè)的精神是團結(jié)、創(chuàng)造、奉獻、共享，我們就是要踐行企業(yè)精神，團結(jié)一心，創(chuàng)造財富，奉獻才智，共享成果。

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編輯：集成灶在線--小林