市場競爭激烈，集成灶企業(yè)如何實現(xiàn)內(nèi)部突圍？

目前，集成灶行業(yè)不斷擴大，市場競爭激烈。在外部環(huán)境不樂觀的情勢之下，集成灶企業(yè)企圖從內(nèi)部突圍，尋求新的發(fā)展動力。優(yōu)化內(nèi)部管理，成本控制成為重中之重。在精細化管理之下，企業(yè)內(nèi)部資源得到合理的優(yōu)化配置，扎實穩(wěn)固企業(yè)基礎，鞏固實力應對激烈的市場競爭。

集成灶企業(yè)以盈利為經(jīng)營目標，企業(yè)的一切行為都是為了實現(xiàn)利潤最大化。集成灶企業(yè)一方面要追求利潤，另一方面要實現(xiàn)企業(yè)擴張，低成本運營勢在必行，成本關乎企業(yè)的生存與發(fā)展。成本控制的目的是以低成本獲得高利潤，但成本目標絕不是憑喜好制定，既要考慮盈利，又要考慮銷售價格。

集成灶企業(yè)要實現(xiàn)內(nèi)部突圍，需要極致利用企業(yè)內(nèi)部資源，經(jīng)濟與高效并舉。集成灶企業(yè)內(nèi)部突圍，應始終圍繞經(jīng)濟高效進行。實現(xiàn)從繁到簡，減少剔除負增加值的工作，排除不能增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費效率的方式；掌握動態(tài)市場信息，對現(xiàn)有生產(chǎn)提出更高要求，一方面改造現(xiàn)有設備，另一方面改進生產(chǎn)技術，積極研發(fā)學習先進科技核心，提高生產(chǎn)效率，避免人力、物力和財力的浪費。

集成灶企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部突圍，還需增強各個體系的協(xié)調統(tǒng)一，生產(chǎn)體系與營銷體系相互配合，提升研發(fā)部門著重實際、著重市場的意識，增強強團隊協(xié)作性，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

編輯：中國集成灶網(wǎng)——瀟瀟