據(jù)中怡康時代數(shù)據(jù)顯示，2020年疫情期間中國
廚電整體銷量慘淡，量價齊跌。中國廚電行業(yè)迎來“最差開局”，疫情之下浮現(xiàn)行業(yè)“眾生相”，是持續(xù)發(fā)力，還是退而守成，很多企業(yè)陷入兩難。
疫情之下是品牌收縮還是逆勢擴張？
2020年的第一個季度即將過去，3個月下來的數(shù)據(jù)可能還比不上平時1個月的成績。嚴峻的局勢面前，很多原本年后準備大干一把的企業(yè)都將項目延后甚至收縮以防范風險。
在行業(yè)束手束腳的時候，
金帝集成灶卻選擇逆勢擴張。行業(yè)首場線上年會由金帝集成灶召開，23萬余人次在線互動，接近150萬的點贊量，火力全開，行業(yè)矚目！
在會議上，老板集團總裁、金帝智能董事長趙繼宏先生發(fā)表重要講話，金帝2020開局，依舊堅持三個”1“戰(zhàn)略思想，打造領(lǐng)先全球的品牌運營中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、先進制造中心，同時金帝大動作頻頻，搶占先機，斥巨資續(xù)約超一線明星黃曉明，繼續(xù)擴大品牌投入。
對于抗風險能力差的企業(yè)而言，這無疑是一場生死關(guān)，對金帝而言，此時恰恰是強勢發(fā)力，擴張市場的最佳窗口期，行業(yè)震蕩之際，正是乘勢抄底之時。
疫情之下是打價格戰(zhàn)還是主推高端？
疫情對于長期依賴線下渠道的廚電行業(yè)而言，打擊是沉重的，再加上疫情進一步加劇市場存量過剩的局面，價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。
金帝沒有因疫情的突如其來而自亂陣腳，也沒有受困于市場的悲觀情緒，而是通過收集經(jīng)銷商的前線反饋，關(guān)注行業(yè)的銷售數(shù)據(jù)窺見疫情背后的商機。
一方面市場對健康廚電的關(guān)注達到了前所未有的高度，另一方面長時間的宅家隔離讓具有社交、娛樂功能的高端廚電成為用戶首選。疫情帶來的消費升級與金帝一貫以來的高端廚電戰(zhàn)略不謀而合。
金帝深挖市場需求，以用戶體驗反哺產(chǎn)品研發(fā)，以打造”健康高品質(zhì)廚房生活“為出發(fā)點，以打造”集成廚電第一高端品牌“為目標，聚焦集成廚電和集成廚房，繼續(xù)打造以“蒸箱”為代表的蒸箱家族和以“集成洗碗機”為核心產(chǎn)品的廚房清潔中心，推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級，提升產(chǎn)品競爭力。
疫情之下是固守門店還是線上突圍？
疫情的突如其來，逼得企業(yè)不得不重視線上布局，然而沒有策略，沒有準備的試水只會適得其反，疫情當前，金帝重構(gòu)“人貨場”，實現(xiàn)品牌突圍。
人：特殊時期，全員都是業(yè)務(wù)員
在企業(yè)正式復(fù)工之前，金帝就早早開啟了線上辦公模式，通過線上辦公、網(wǎng)絡(luò)視頻等形式勤練內(nèi)功，不斷提高終端人員的整體運營能力。
同時金帝積極響應(yīng)政府號召，作為市重點企業(yè)，首批復(fù)工，在防控疫情的同時，有序恢復(fù)生產(chǎn)制造，為一線市場的銷售和終端需求提供有力支持。
貨：要品質(zhì)，買金帝，鑄就金字招牌
疫情之后兩極分化，一方面消費降級，更看中價格優(yōu)勢；另一方面消費升級，更注重品牌可信度。品質(zhì)為先是始終不變的消費需求，也是品牌良性發(fā)展的基石。
金帝集成灶向市場鄭重承諾，”要品牌，買金帝“，疫情期間，以高端產(chǎn)品品質(zhì)、五星售后服務(wù)鑄就金字招牌，為消費者筑起安全健康的品牌防疫墻。疫情60天，全國0投訴”金帝守住了品質(zhì)底線，提升了品牌高度。
場：當門店按下暫停鍵，線上按下加速鍵
”全民戰(zhàn)役，健康中國“金帝特推出消毒系列集成產(chǎn)品，全國2000多家門店同時聯(lián)動，掀起線上活動惠戰(zhàn)風暴，自開年以來狂簽3280單！
突破地域、時間局限，全國直播抽大獎，與用戶在線互動，實現(xiàn)品牌快速曝光。
“要品質(zhì)，買金帝”的全國線上活動火爆進行中，以直播、微信等形式為中國家庭解決廚房難題，帶去健康品質(zhì)生活。
疫情正成為行業(yè)分水嶺，直面2020最差開局，有人向右困守，陷入被動，有人向左突圍，贏得先機。金帝正以多形式、多路徑、多手段不斷拓寬線上營銷的邊界，蓄水私域流量池，備戰(zhàn)后疫情消費市場，保障更多消費者對健康高品質(zhì)廚房生活的需求，時代永遠獎勵解決問題的人。
編輯：集成灶在線--小林
