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億田品促會(huì)：億田將成為菁英領(lǐng)跑者，打造創(chuàng)新性的品牌建設(shè)

2020-03-13 來(lái)源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1687次手機(jī)訪問(wèn)：集成灶在線

億田集成灶

公司名稱：億田智能廚電股份有限公司

門店數(shù)量：900+ 基本投資：20-30萬(wàn)

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品牌興則產(chǎn)業(yè)興。從默默無(wú)聞到天下皆知，這就是品牌的力量和魅力。如何提升和打造更具影響力的“億田品牌”？

品牌升級(jí)、質(zhì)量為本、創(chuàng)新先行。為進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，億田智能廚電成立了品牌發(fā)展促進(jìn)委員會(huì)。3月13日，億田品促會(huì)一屆一次會(huì)議隆重舉行，與以往不同的是，此次受疫情影響，采用了視頻會(huì)議的形式召開(kāi)。公司總部設(shè)立主會(huì)場(chǎng)，21個(gè)省級(jí)分會(huì)同步視頻連線，合計(jì)一百余人參加會(huì)議。

億田品牌發(fā)展促進(jìn)委員會(huì)由董事長(zhǎng)孫偉勇親自掛帥，總經(jīng)理出任執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，包括董事會(huì)成員、營(yíng)銷系統(tǒng)各崗位領(lǐng)導(dǎo)之外，再加上總部職能部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶16位主管，這可以說(shuō)是億田史上最強(qiáng)大最精銳的經(jīng)銷商管理陣容。在億田高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略征程上，以品牌建設(shè)助推質(zhì)量發(fā)展的“航母”正式“起航”。

“品牌億田”建設(shè)踩上“風(fēng)火輪”

（品促會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫偉勇發(fā)表就職演說(shuō)）

長(zhǎng)期以來(lái)，億田十分重視品牌發(fā)展，從“億田夢(mèng) 品牌路”的提出到全新定位“以集成科技重塑廚房空間”的新理念，億田塑造了科技、時(shí)尚、專業(yè)的品牌形象。

為了提升品牌發(fā)展?jié)摿?，億田決定成立品促會(huì)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，打破一個(gè)中心化格局，集結(jié)更廣泛的力量，讓更多有創(chuàng)新的終端經(jīng)營(yíng)理念的年輕優(yōu)秀代表都參與到億田品牌發(fā)展大計(jì)中來(lái)。

億田品促會(huì)：億田將成為菁英領(lǐng)跑者，打造創(chuàng)新性的品牌建設(shè)

“品牌促進(jìn)會(huì)將充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，聚合資源，加強(qiáng)公司和經(jīng)銷商間的互聯(lián)互通，提升品牌意識(shí)；擴(kuò)大服務(wù)的輻射面和覆蓋面，通過(guò)開(kāi)展多種形式的品牌培育和推廣活動(dòng)，講好品牌故事，為‘品牌億田’建設(shè)助力。”億田智能廚電董事長(zhǎng)孫偉勇如是說(shuō)。

品促會(huì)作為品牌建設(shè)的一支生力軍，正在擦亮億田這個(gè)“金字招牌”。假以時(shí)日，億田品牌建設(shè)一定會(huì)踩上“風(fēng)火輪”駛?cè)?ldquo;快車道”。

菁英品促會(huì)“合力進(jìn)擊”

（品促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫吉講解相關(guān)政策）

萬(wàn)里征程風(fēng)正勁，千鈞重任再揚(yáng)帆。在億田品促會(huì)成立后，整體工作將緊扣“內(nèi)外結(jié)對(duì)，傾聽(tīng)前線，高效服務(wù)，定向幫扶”這一條主線，必須把對(duì)經(jīng)銷商的“幫、扶、育、優(yōu)”管理措施落到實(shí)處，必須動(dòng)真格，必須扛責(zé)任，以更快、更準(zhǔn)、更高效的服務(wù)終端運(yùn)營(yíng)前線。

孫董表示：“我們要通過(guò)品促會(huì)這個(gè)平臺(tái)，讓企業(yè)內(nèi)部的管理層走出去，去傾聽(tīng)市場(chǎng)和客戶的聲音，去直面一線經(jīng)營(yíng)的各種挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，定點(diǎn)定向幫扶，樹(shù)立標(biāo)桿打造樣板市場(chǎng)，提升品牌影響力。”

（品促會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)陳月華做總結(jié)發(fā)言）

處于公司戰(zhàn)略發(fā)展地位的品促會(huì)，秉承“最高定位、總部統(tǒng)籌、省區(qū)自治、分工合作”的工作原則，從終端運(yùn)營(yíng)、渠道建設(shè)、價(jià)格管控、產(chǎn)品創(chuàng)新、新零售融合等各方面進(jìn)行立體化全維度管理。

“只有下好全省一盤棋，才能切實(shí)保障每位經(jīng)銷商的利益。”只有菁英匯聚，合力打造高質(zhì)量的品促會(huì)，積極發(fā)揮市場(chǎng)標(biāo)桿作用，傳遞正能量，才能真正推動(dòng)公司品牌發(fā)展。