公司名稱:紹興市上派電器有限公司
門店數(shù)量:700+ 基本投資:10-20萬
為進一步規(guī)范生產(chǎn)、科研、銷售操作流程,有效控制風(fēng)險,提高投資收益,形成標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、規(guī)范化管理的模式,上派集成灶近日順利通過了中球聯(lián)合國際認(rèn)證的最新質(zhì)量體系。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指由取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的第三方認(rèn)證機構(gòu),依據(jù)正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的質(zhì)量管理體系實施評定,評定合格的由第三方機構(gòu)頒發(fā)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,并給予注冊公布,以證明企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或有能力按規(guī)定的質(zhì)量要求提供產(chǎn)品的活動。
據(jù)悉,凡是通過認(rèn)證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導(dǎo)消費者。
經(jīng)過體系運行,公司加強了宣教,使全體員工的責(zé)任意識、管理意識和質(zhì)量意識得到增強,積極主動參與到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中;加強操作流程的規(guī)范,風(fēng)險得到有效控制,使業(yè)務(wù)管理水平得到進一步提高;加強內(nèi)部的審核管理,進一步加強自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進、自我完善的機制;加強管理文件的修改和完善,對經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)管理、行政事務(wù)管理等方面的文件進行規(guī)范,使其符合國家、行業(yè)規(guī)定要求,促進了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,為公司實現(xiàn)全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
此次質(zhì)量管理體系認(rèn)證順利通過,充分展示了上派公司員工團結(jié)一致、勇往直前的精神風(fēng)貌,它是公司全體員工共同努力的結(jié)果。上派相信質(zhì)量管理體系的建立和貫徹運行,將有助于公司不斷提升質(zhì)量管理水平,在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象和信譽,對公司的長遠發(fā)展具有重要意義。
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