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回歸根本，奧田集成灶專注品質

2015-01-15 來源：中國集成灶網 責任編輯：喬木 瀏覽數：346次 手機訪問：集成灶在線
2014年的中國集成灶市場很熱鬧。
眾多歷經洗牌劫后余生的集成灶企業(yè)，紛紛邀請大小明星代言品牌形象，砸巨資于央視等新聞媒體，期望從中砸出一個有競爭力的品牌優(yōu)勢出來。
但奧田的2014年似乎很平靜，除了一些常規(guī)性的蔣雯麗代言廣告，奧田并沒有和其他品牌一樣瘋狂的拼廣告。
2014年的奧田集中做了三件事：

第一件事是憑借“智魔方”技術贏得了行業(yè)至高獎項“品牌中國行業(yè)金譜獎”，與其他眼花繚亂的各種評獎相比，這個獎項充分的贊揚了奧田對集成灶行業(yè)做出的貢獻，實事求是的肯定了奧田集成灶產品在市場上的領先地位。

第二件事是提前完成了整體廚房配套產品生產線全線投產的目標，這標志著奧田成功的邁出了實現品牌戰(zhàn)略目標的第一步，為奧田的全線發(fā)展和突進打下了堅實的基礎。

第三件事是完成了公司整體架構的全新規(guī)劃，實現了人才儲備和部門優(yōu)化的目標，為奧田的發(fā)展提供了強有力的保障。
從這三件事情上可以看出，奧田對于市場競爭的一些理解與同行有著本質性的差異。
奧田深知，如果產品品質不過關，廣告再多再好，也無法在競爭中取得決定性的勝利，相反，這是對消費者最大的不尊重，也是對奧田品牌的不負責任。
競爭的根本，依然還在于卓越的品質。
所以，奧田的2014年重點放在了內功的修煉上，從原材料采購的第一步開始，層層把關，嚴格執(zhí)行奧田Q+質量標準體系，確保出廠的每一臺機器、每一個零件都符合奧田獨有的質量標準。
隨著消費者對集成灶產品認知和使用舒適感要求的不斷提高，目前市場上的集成灶產品已經逐步顯露出與需求不符的征兆，針對這種情況，奧田又走在了同行的前面，在終端展開細致的市場調查，并在此基礎上進行了產品結構和產品功能的深度優(yōu)化工作，讓奧田的產品更適應中國萬千家庭的廚房生活。
文：中國集成灶網

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